Politique du personnel

L’évolution démographique et la numérisation des processus de travail ont des effets de plus en plus marqués sur le monde du travail. Ces grandes tendances placent l’administration fédérale devant des défis importants et constituent par conséquent des priorités de l’actuelle stratégie concernant le personnel.

L’administration fédérale en tant qu’employeur recueille périodiquement l’opinion de ses collaborateurs et collaboratrices au moyen des enquêtes auprès du personnel. Les résultats indiquent les domaines où de nouvelles mesures s’imposent et si les mesures de politique du personnel en place sont efficaces.

Le rapport présente les chiffres clés en matière de gestion du personnel dans l’administration fédérale. La mise en œuvre de la stratégie et de la politique relatives au personnel est mesurée au moyen de valeurs cibles.

La politique du personnel de l’administration fédérale est définie par le Conseil fédéral, de même que par les débats parlementaires et les changements sociétaux. Dans le cadre du processus législatif, l’OFPER élabore les bases en proposant des modifications du droit du personnel ou en préparant de nouvelles dispositions.

En tant qu’employeur moderne et fiable, l’administration fédérale a tout intérêt à inclure les employés et employées dans le développement de sa politique du personnel. C’est pourquoi elle entretient un dialogue permanent avec les associations du personnel.

Les conditions d’engagement du personnel de l’administration fédérale sont définies dans divers actes législatifs en matière de personnel. Vous trouverez ici un aperçu des dispositions les plus importantes.

Le système salarial de l'administration fédérale permet une rémunération adaptée aux exigences et aux prestations des collaborateurs. Il se compose du salaire de base, des suppléments, des primes et des prestations salariales accessoires.

L’administration fédérale contribue de manière significative à l’organisation de la prévoyance professionnelle de ses collaborateurs et collaboratrices. En tant que service spécialisé, l’OFPER défend les intérêts de l’employeur en matière de politique de prévoyance.

La diversité fait la différence : l’administration fédérale a conscience de cet atout et prend en considération les différentes perspectives et compétences dans la composition de son personnel.

Le monde devient de plus en plus mobile et numérique. Afin de satisfaire aux exigences croissantes en matière de conciliation entre travail et vie privée, l’administration fédérale mise davantage sur les formes de travail flexibles.

Le personnel de l’administration fédérale doit répondre à des exigences élevées en raison de la complexité de ses tâches, de l’évolution des attentes de la société et de la numérisation. Il est donc d’autant plus important que les collaborateurs et collaboratrices puissent développer les compétences requises de manière ciblée.

L’administration fédérale forme plus de 1200 apprentis et apprenties dans une cinquantaine de professions et les prépare au marché du travail. L’Office fédéral du personnel coordonne la politique en matière de formation professionnelle, qui est mise en œuvre dans les unités administratives.

L’administration fédérale a plusieurs atouts en tant qu’employeur et représente une marque forte. Afin de faire face à la concurrence, elle doit cependant prendre des mesures ciblées en matière de marketing du personnel pour attirer les meilleurs collaborateurs et collaboratrices.

Le but de la gestion de la santé au sein de la Confédération est de préserver et de promouvoir la santé, la motivation et, partant, la capacité de travail des collaborateurs et collaboratrices.