Stratégie concernant le personnel 2024–2027
L’évolution démographique et la numérisation des processus de travail ont des effets de plus en plus marqués sur le monde du travail. Ces grandes tendances placent l’administration fédérale devant des défis importants et constituent par conséquent des priorités de l’actuelle stratégie concernant le personnel.
Ces prochaines années, de nombreux baby-boomers quitteront l’administration fédérale pour partir à la retraite. Les générations plus jeunes prennent la relève, avec d’autres points de vue et des attentes différentes. Parallèlement, la numérisation croissante des processus de travail change radicalement les tâches, les profils professionnels et le marché du travail dans son ensemble. Si l’essor du numérique permet de trouver de nouvelles solutions, il transforme aussi les processus et notre manière de travailler ensemble. C’est pourquoi la stratégie concernant le personnel se concentre sur l’évolution démographique dans l’environnement de travail numérique.
L’administration fédérale, en sa qualité d’employeur, entend relever les défis des prochaines années, qu’elle considère également comme une opportunité, et accompagner ses collaborateurs et collaboratrices au cours de cette transformation, en fixant des objectifs à atteindre et des mesures à mettre en place dans le cadre de la stratégie concernant le personnel.
Stratégie concernant le personnel 2024–2027
La stratégie concernant le personnel de l’administration fédérale pour les années 2024 à 2027 répond aux défis que l’évolution démographique et la transformation numérique représentent pour l’administration fédérale en sa qualité d’employeur.