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Développement du personnel et des cadres

Le personnel de la Confédération doit répondre à des exigences élevées en raison de la complexité de ses tâches, de l’évolution des attentes de la société et de la numérisation. Il est donc d’autant plus important que les collaborateurs et collaboratrices puissent développer les compétences requises de manière ciblée.

Groupe de cinq personnes debout dans une salle de classe devant un tableau blanc tenant des documents

Pour que l’administration fédérale puisse atteindre ses objectifs, il est essentiel que ses collaborateurs et collaboratrices soient compétents, performants et motivés. C’est pourquoi, en matière de développement du personnel et des cadres, l’administration fédérale se base non seulement sur un savoir-faire spécialisé, mais aussi sur des compétences personnelles, sociales, méthodologiques, linguistiques et les compétences en lien avec l’organisation.

Cela profite tant aux collaborateurs et collaboratrices qu’à l’administration fédérale : en effet, si le personnel est plus flexible et mobile, alors le besoin de spécialistes et de cadres qualifiés peut être durablement couvert, l’engagement envers l’employeur renforcé et l’attrait de l’administration fédérale sur le marché du travail accru.

Offre de formation et de perfectionnement

Le Centre de formation de l’administration fédérale (CFAF) propose un large éventail de cours de formation et de perfectionnement, qui portent sur une multitude de thèmes, allant des compétences méthodologiques à l’informatique, en passant par les compétences personnelles et sociales. L’offre de cours de langue (présentiels ou en ligne) montre l’accent particulier que l’administration fédérale met sur les compétences linguistiques. Afin de rester à la pointe de l’actualité, le CFAF adapte constamment son offre de cours aux exigences du monde du travail.

Développement de la conduite

Les cadres jouent un rôle clé dans la gestion administrative et le développement d’une culture de direction commune. Cette dernière est essentielle pour l’administration fédérale, raison pour laquelle l’OFPER a fixé des bases contraignantes, dont les instruments les plus importants sont le référentiel de compétences de l’administration fédérale ainsi que les valeurs et les principes qui fondent la collaboration (voir ci-dessous). Le développement des cadres est mis en œuvre au sein des départements et des unités administratives. Les directions des offices sont chargées de s’assurer que les personnes présentant les qualités pour devenir supérieur ou supérieure hiérarchique soient identifiées et encouragées.