Personalpolitik

Personalstrategie 2024–2027
Die Auswirkungen der demographischen Entwicklung und die Digitalisierung der Arbeitsprozesse prägen die Arbeitswelt zunehmend. Als Megatrends stellen sie die Bundesverwaltung vor grosse Herausforderungen und bilden deshalb die Schwerpunkte der aktuellen Personalstrategie.

Personalbefragung
Mit den Personalbefragungen holt die Bundesverwaltung als Arbeitgeberin periodisch die Meinung ihrer Mitarbeitenden ab. Die Resultate zeigen auf, wo Handlungsbedarf besteht und ob personalpolitische Massnahmen Wirkung zeigen.

Reporting Personalmanagement
Das Reporting informiert über wichtige Kennzahlen zum Personalmanagement in der Bundesverwaltung. Anhand von Sollwerten wird die Umsetzung der Personalpolitik und der Personalstrategie gemessen.

Personalpolitik im Bundesrat und Parlament
Der Bundesrat prägt die Personalpolitik für die Bundesverwaltung ebenso wie der parlamentarische Diskurs und gesellschaftliche Entwicklungen. In diesem Gesetzgebungsprozess erarbeitet das EPA die Grundlagen, indem es Änderungen im Personalrecht vorbereitet oder neue Bestimmungen entwirft.

Sozialpartnerschaft
Als fortschrittliche und verlässliche Arbeitgeberin liegt es im Interesse der Bundesverwaltung, die Arbeitnehmenden bei der Ausgestaltung der Personalpolitik einzubeziehen. Sie pflegt deshalb einen ständigen Dialog mit den Personalverbänden des Bundes.

Personalrecht
Die Anstellungsbedingungen für das Personal der Bundesverwaltung werden in diversen personalrechtlichen Erlassen definiert. Hier finden Sie eine Übersicht zu den wichtigsten Bestimmungen.

Lohnsystem der Bundesverwaltung
Das Lohnsystem der Bundesverwaltung dient der anforderungs- und leistungsgerechten Entlöhnung der Mitarbeitenden. Es setzt sich zusammen aus dem Basislohn, den Zulagen, Prämien sowie den Lohnnebenleistungen.

Berufliche Vorsorge
Die Arbeitgeberin Bundesverwaltung leistet bei der Ausgestaltung der beruflichen Vorsorge ihrer Mitarbeitenden einen wichtigen Beitrag. Das EPA vertritt dabei als Fachstelle die Interessen der Arbeitgeberin in der Vorsorgepolitik.

Vielfalt beim Personal
Die gute Mischung macht es aus – die Bundesverwaltung ist sich dieses Erfolgsfaktors bewusst und setzt bei der Zusammensetzung des Personals auf unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen.

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Die Welt wird stetig mobiler und digitaler. Um den gestiegenen Ansprüchen an die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben gerecht zu werden, setzt die Bundesverwaltung verstärkt auf flexible Arbeitsformen.

Personal- und Führungsentwicklung
Komplexe Aufgaben, veränderte gesellschaftliche Erwartungen und die Digitalisierung stellen hohe Anforderungen an das Bundespersonal. Umso wichtiger ist es, dass die Mitarbeitenden die geforderten Kompetenzen gezielt weiterentwickeln können.

Berufliche Grundbildung
Die Bundesverwaltung bildet über 1200 Lernende in rund 50 Berufen aus und macht sie fit für den Arbeitsmarkt. Das EPA koordiniert die Politik der beruflichen Grundbildung, die in den Verwaltungseinheiten umgesetzt wird.

Personalmarketing
Die Bundesverwaltung hat als Arbeitgeberin einige Trümpfe in der Hand und steht für eine starke Marke. Dennoch braucht es zielgerichtete Massnahmen im Personalmarketing, um sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeitenden zu behaupten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Die Gesundheit, die Motivation und damit die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden erhalten und fördern – das ist das Ziel des Betrieblichen Gesundheitsmanagement Bund (BGMB).