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Strategia per il personale 2024–2027

L’evoluzione demografica e la digitalizzazione dei processi lavorativi hanno ripercussioni sempre più importanti sul mondo del lavoro. Queste macrotendenze pongono l’Amministrazione federale di fronte a importanti sfide e costituiscono quindi le priorità dell’attuale Strategia per il personale.

Quattro pezzi di puzzle colorati con persone in diverse situazioni lavorative tra cui canottaggio, scalata di una montagna con bandiera svizzera, collaborazione su pezzi di puzzle e presentazione con simboli

Nei prossimi anni molti «baby boomer» lasceranno l’Amministrazione federale perché andranno in pensione. Le nuove generazioni prenderanno il loro posto portando con sé un nuovo modo di vedere le cose e nuove aspettative. Allo stesso tempo, la crescente digitalizzazione dei processi lavorativi comporta grandi cambiamenti per quanto riguarda i settori di compiti, i profili professionali e l’intero mercato del lavoro. La digitalizzazione consente da un lato nuove soluzioni, ma influisce dall’altro sui processi e sulle modalità di collaborazione. La Strategia per il personale si concentra quindi sull’evoluzione demografica all’interno dell’ambiente lavorativo digitale.

In qualità di datore di lavoro, l’Amministrazione federale intende affrontare le sfide dei prossimi anni, che vede anche come un'opportunità e accompagnare i collaboratori in questo percorso, fissando gli obiettivi da raggiungere e le misure da attuare nell'ambito della strategia per il personale dell’Amministrazione federale.

Strategia per il personale

Strategia per il personale2024–2027

La Strategia per il personale dell’Amministrazione federale 2024–2027 intende rispondere alle sfide poste all’Amministrazione federale quale datore di lavoro nell’ambito dell’evoluzione demografica e della crescente digitalizzazione.

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